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【概要描述】首页 装修资讯 “天网地网”，竟然之家怎样玩转数字化营销？ “天网地网”，竟然之家怎样玩转数字化营销？ http://www.jiaju82.com 2022年12月30日20:38 家居装修资讯

跟着数字化互联网时代的到来，各行各业都于孳孳不倦地追求着转型进级之法。

尤为是对于在传统的家居行业，数字化改造更是刻不容缓。

疫情的打击让家居企业大白恪守原本的营销模式是绝路末路一条；房企的暴雷让家居企业意想到成立私域流量以及制造零售新渠道的主要性；搅局者的插手让家居企业晓得了抱团取暖和。

作为家居卖场头部的竟然之家，多年来始终于摸索家居数字化之路。从线上数字化财产办事平台“洞窝”到线下交付平台“洞车”，再到抵家办事平台“洞心”，竟然之家已经经基本搭建起了家居范畴的线上、线下数字化架构，成立起了“家居数字化营销同盟”，今朝正逐渐进入验收阶段，将来将于供给链、营销范畴掀起剧变。

12月30日，竟然之家召开了“新年团拜会暨家居行业数字化营销同盟建立年夜会”。本次年夜会年夜会着重会商怎样于数字化全方位赋能生态伙伴的根蒂根基上，周全晋升于公域流量平台高效获客、精准分发、助力卖场商户流量承接以及发卖转化的威力，实现数字化营销闭环，并经由过程建立“家居数字化营销同盟”与互助伙伴成立价值协同瓜葛。

天网“洞窝”，制造线上流量堆积地

入局数字化设置装备摆设以来，竟然之家一直贯彻“引领家居行业数字化转型、周全赋能财产链互助伙伴、晋升行业效率”的成长理念，深切家居产物的研发、出产、营销、交付的各个环节，于为消费者提供高品质产物以及办事的同时，动员了一多量新老家居品牌乐成实现数字化转型，走上了成长快车道。

  竟然之家自2021年6月上线了家居零售财产办事平台“洞窝”，也被称作“天网”。这是其数字化转型的标记性事务。

  “洞窝”根植在竟然之家多年来堆集的流量池以及对于“人货场”运营的经验，经由过程海量去中央化渠道精准触达品牌以及消费者，将纷纭繁杂的案例转化为线上可视的数据，为经销商提供有用的获客、留客方案，为家居品牌的破局打下坚实根蒂根基。

竟然之家副总裁李杰以为，洞窝要做的是用数字化的体式格局赋能线下零售，帮忙品牌方、经销商解决流量获取、谋划治理、办事售后等问题，提高生意业务效率。

  从成果上来看，“洞窝”不负众望，体现亮眼。从2021年6月份上线到2022年12月27日，“洞窝”GMV到达352亿元，吸引了天下341卖场以及50821家商户进驻，活跃用户到达1278万……

  数据证实，“洞窝”正于成为家居行业的线上流量堆积地，让愈来愈多商家以及消费者受益。

  地网“洞车”，制造线下物流交付平台

  当解决了线上流量获取问题，����Ϸapp家居企业面对的就是怎样做好线下物流交付的问题。

  为相识决持久以来困扰品牌以及消费者的“末了一千米”问题，竟然之家制造了家居行业首个S2B2C竟然聪明物流平台——“洞车”。

“洞车”不只为所有互助商户提供了免费仓储、SaaS体系互联互通的办事，并且为年夜件家居的仓储、加工、配送、安装及售后提供一站式专业物流办事。经由过程竟然之派别智提效的办事，全财产链闭环的制造，总体运输成本将降低20%以上。

  “洞车”落地至今，造成了以聪明物流园为区域中央仓，以竟然之家各实体分店（体验展示+前置仓）为网点的天下家居年夜件物流配送地网，接纳主动传输体系，极年夜地晋升了货色周转效率。

于竟然之家副总裁王鹏看来，跟着数字化以及智能化时代的到来，缭绕“智”的观点的转型进级还将继承，将来但愿鞭策更多的实体店向家居聪明体验中央转化。

  除了此以外，竟然之家竟然之家制造的后家装数字化抵家办事平台——“洞心”已经经正式上线。该平台经由过程天下10000＋自有办事职员，帮忙卖场、品牌、经销商解决后家装办事以及交付的一系列“苦活”、“脏活”、“累活”，进一步补足了家居行业的办事短板。

  “洞窝”、“洞车”、“洞心”三管齐下，竟然之家最年夜限度地赋能了家居营销全流程，不只为品牌提供线上流量，还能提供线下消费场景撑持、物流安装办事和以后的维护补缀、家政办事实现线上线下交融触达。

  “家居数字化营销同盟”，互助才气走的更远

  独乐乐不如众乐乐，家居行业数十年的成长经验告诉咱们，互助才气走患上更远。除了了修筑“天网地网”以外，竟然之家充实阐扬客观能动性，与入驻商家开展了慎密而频仍的互助，制造数字化营销闭环，开展结合营销勾当，助力同盟厂商获取增量发卖，掠取市场份额。

  丝涟品牌卖力人费鸣杰暗示，于已往的一年中，丝涟与竟然睁开了全方位的互助：从线上到线下，从总部到分店，从省级到县级。一场场年夜型的营销勾当不只晋升了品牌知名度，也让丝涟看到了实其实于的收益以及成就。

  于市场总体低迷的情况下，丝涟于竟然之家平台上的单场勾当销量额最高增加50%，整年发卖额增加32%，也提振了经销商谋划决定信念，使患上丝涟于竟然之家开店的面积直线上升。

海尔智家卖力人徐萌也以为，海尔与竟然之家于用户思维以及价值思维上有着极高的契合度以及战略共鸣。经由过程与竟然之家的深度交融，海尔于去年取患了单场最高2.9亿元的支出，增加率高达88%。除了此以外，海尔的三翼鸟以及卡萨帝也借助竟然之家的战略，取患了较着的前进。

  履行总裁王宁公布，竟然之家已经经提早锁定2023年整年勾当排期以及主题，并将使命下达至各分公司、分店。据悉，将来一年勾当期长达221天，整年时间占比跨越60%。

  跟着经济的复苏、市场情况的好转，将来，品牌方于充实哄骗好竟然之派别字化平台东西的根蒂根基上，借助营销同盟的气力，可以或许实现品牌数字营销范畴的全新进级，拉近与消费者的间隔，取患上更好的成就。

  从传统家居卖场到高度数字化家居卖场，适应消费需求、为家居品牌办事、晋升行业效率是竟然之家于成长历程中一直稳定的底色。